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Former
La formation d’accompagnateur à la VAE
Vous êtes une entreprise…
Vous souhaitez coordonner les actions de VAE au sein de votre entreprise, vous assurer que les candidats à la VAE seront accompagnés qualitativement, proposer des perspectives de développement de compétences aux membres de votre équipe RH, la formation d’accompagnateur à la VAE proposée par Perspectives & Rebonds® répond à votre besoin.
Vous êtes un particulier
Vous vous intéressez à la VAE, êtes attaché à la valorisation d’une « école de la seconde chance », soucieux de promotion sociale des acteurs du monde du travail, peu importe votre statut, salarié, indépendant, actif en reconversion ! Perspectives & Rebonds® répond à votre besoin, en vous formant 2 journées durant pour devenir vous-même accompagnateur en VAE.
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Le saviez-vous ?
Labellisé Qualiopi, partenaire de Centre Inffo, l’opérateur public en charge de l’information sur la formation professionnelle, Perspectives & Rebonds® vous propose ici une formation finançable par le recours au CPF.
Notre entreprise est certifiée
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Une action de formation autour de 7 thématiques
1. LA VAE : DE QUOI PARLE-T-ON ?
- Définition et spécificités de la VAE
- Genèse d’une pratique : quelques repères historiques
- Quel avenir pour la VAE ?
2. LA VAE À QUOI CELA SERT-IL ?
- Le triple atout de la VAE
- VAE individuelle, VAE collective, dispositif collectif de VAE : à chacun son besoin
- Orienter pour mieux certifier, certifier pour mieux orienter…
3. LA VAE, COMMENT CELA FONCTIONNE-T-IL ?
- Les prérequis
- Les différents types de VAE (VAE partielle, VAE hybride, « VAE inversée » …) et leur utilité
- Les exigences d’un parcours VAE
4. L’ÉCOSYSTÈME DE LA VAE : ENTREPRISES, MINISTÈRES CERTIFICATEURS, OPÉRATEURS, JURYS PROFESSIONNELS
- Tour d’horizon des acteurs
- Définition de leur périmètre et de leur rôle en matière de VAE
- Usages pour une mobilisation réussie de chaque acteur présenté
5. FINANCER UNE ACTION DE VAE : QUELLES SOLUTIONS POSSIBLES ?
- VAE et CPF
- VAE et OPCO
- VAE et dispositifs légaux
- VAE et projet de transformation d’entreprise
6. CONSTRUIRE, DÉPLOYER ET PILOTER UN DISPOSITIF COLLECTIF DE VAE
- Les 8 étapes incontournables pour un dispositif collectif réussi : étapes et livrables associés
- Cartographie des acteurs à mobiliser
- Piloter un dispositif collectif
- Nécessité d’une communication à double niveau : employeur et salariés
7. TIRER BÉNÉFICE D’UN DISPOSITIF COLLECTIF DE VAE
- Communiquer autour d’un dispositif collectif de VAE : opportunités, mise en œuvre
- Développer le dialogue social
- Approcher la « compétence collective » et poser les bases solides d’une GEPP